為落實(shí)中國中鐵加強(qiáng)工程項(xiàng)目專職工會主席配備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部工會工作，一公司工會制定落實(shí)計(jì)劃，明確完成目標(biāo)，采取多項(xiàng)舉措，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    一是積極與黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，會同人力資源部等部門，按照中國中鐵要求，在3月前對合同額在5億以上項(xiàng)目的專職工會主席全部配備到位；二是通過調(diào)查摸底，由項(xiàng)目部推薦具有群眾基礎(chǔ)、熱衷工會工作并具有一定工會業(yè)務(wù)知識的人選，再由公司工會、人力資源部甄選提請公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；三是公司工會到項(xiàng)目部對工會干部配備情況進(jìn)行調(diào)研檢查，查看各項(xiàng)目工會主席任職的相關(guān)人事文件、批復(fù)文件及選舉資料，查看公示情況、詢問職工知曉情況；四是加強(qiáng)新任工會干部履職培訓(xùn)，公司工會副主席帶隊(duì)到四個(gè)項(xiàng)目對工會主席、工會委員進(jìn)行重新培訓(xùn)，宣講基層工會知識ppt，并與每位工會主席進(jìn)行談話。
    通過以上措施，一公司7個(gè)項(xiàng)目專職工會主席配備到位，并通過培訓(xùn)加強(qiáng)了新任工會干部的履職能力，為加強(qiáng)項(xiàng)目工會工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
                              （一公司：杜亞鵬）